Turning Business Direction into Daily Execution
Banyak perusahaan memiliki target tahunan dan strategi jangka panjang yang baik, tetapi tidak semua leader mampu menerjemahkannya menjadi tindakan harian yang mudah dipahami dan dijalankan tim. Program Strategy Into Action dibuat untuk menjawab tantangan tersebut.
Program ini membantu para leader menyederhanakan strategi menjadi prioritas kerja yang jelas, menghubungkan target perusahaan dengan peran tiap tim, serta membangun gerak bersama yang lebih terarah. Dengan OMAH© dan Emotional Intelligence, strategi tidak berhenti di level presentasi, tetapi berubah menjadi pemahaman, komitmen, dan aksi.
Tidak semua tantangan strategi ada pada perumusannya. Sering kali tantangan terbesar justru ada pada bagaimana strategi itu diterjemahkan menjadi tindakan yang dipahami dan dijalankan oleh tim.
Banyak leader menghadapi situasi ini:
- strategi perusahaan sudah jelas di level manajemen
- target tahunan sudah ditetapkan
- arah jangka panjang sudah dirumuskan
Namun saat pesan turun ke lapangan, yang sering terjadi adalah:
- tim hanya melihat target, bukan makna di baliknya
- arahan terasa besar, tetapi sulit diterjemahkan ke tindakan harian
- komunikasi strategi belum selalu menciptakan alignment dan gerak bersama
Program Strategy Into Action dirancang agar para leader mampu menjadi penerjemah strategi yang efektif—menghubungkan arah perusahaan dengan pemahaman tim, lalu mengubahnya menjadi aksi yang fokus dan terukur.
Melalui pendekatan OMAH© Framework dan Emotional Intelligence, peserta diajak untuk:
- Observe — memahami strategi perusahaan, konteks bisnis, dan tantangan komunikasi di setiap level
- Manage — mengelola dinamika, resistensi, dan perbedaan cara berpikir tim saat menerima arah baru
- Act — menyampaikan strategi dengan bahasa yang lebih jelas, relevan, dan mudah dijalankan
- Happen — membangun alignment, ownership, dan langkah nyata agar strategi tidak berhenti di presentasi, tetapi hidup dalam pekerjaan sehari-hari
Hasilnya, leader tidak hanya menyampaikan target, tetapi mampu membantu tim memahami: apa yang harus dicapai, mengapa itu penting, dan bagaimana mereka berkontribusi terhadap arah besar perusahaan.
